Implementarea soluţiei de gestiune a resurselor umane şi salarizare
Clarvision Salarizare
a dus la îmbunătăţirea următoarelor aspecte:
- automatizarea unor procese, prin interfaţarea
Clarvision Salarizare
cu sistemul de control acces şi programul de urmărire a producţiei. Ca prim rezultat, eroarea umană a fost diminuată considerabil şi s-a obţinut un câştig de timp prin automatizarea mai multor activităţi realizate înainte manual în 3 aplicaţii software distincte. Acum există o singură aplicaţie integrată, Clarvision Salarizare
, care rezolvă aceste probleme.
- exportul de date din
Clarvision Salarizare
către sistemul informatic financiar-contabil şi urmărirea lor pe centre de cost se realizează automat
- obţinerea fişelor fiscale se realizează acum în timp foarte scurt, datorită accesului rapid la informaţii
- consolidarea datelor din filiale şi puncte de lucru se face în timp real
calculul salarial
şi raportările necesare conform cerinţelor legale pentru cei aproximativ 1000 de salariaţi activi gestionaţi de sistem se realizează cu mare uşurinţă
HELD FASHION Cluj Napoca (durata proiectului de implementare: 3 săptămâni)
Criteriile principale care au stat la baza alegerii soluţiei
Clarvision Salarizare
au fost:
- să dispună de facilitatea de import a datelor din alte surse şi aplicaţii anterioare, realizând unificarea acestora, concomitent cu exportul notei contabile de salarii către programul financiar-contabil
- să faciliteze comunicarea între departamentele companiei, prin accesul partajat, în timp real, al mai multor utilizatori la informaţiile din sistem
- flexibilitatea aplicaţiei în ceea ce priveşte posibilităţile acesteia de particularizare, pentru calcularea salariilor în acord conform cerinţelor interne
- să fie uşor de utilizat şi implementat, urmând să fie gestionaţi cu Clarvision Salarizare un număr de aproximativ 500 de angajaţi
DELPHI PACKARD Romania (durata proiectului de implementare: 2 luni)
Implementarea
Clarvision Salarizare
la această companie s-a dovedit o alegere benefică prin prisma rezultatelor obţinute din utilizarea sistemului:
- transferul automat de date din sistemul de pontaj şi control acces
- replicarea bazelor de date (compania activând în două locaţii distincte, era necesară sincronizarea bazelor de date prin replicare)
- diminuarea volumului de documente şi reducerea timpului alocat activităţilor administrative
- exportul notelor contabile către aplicaţia de gestiune a activităţii curente
- controlul erorilor de culegere a datelor
- procesarea unui volum foarte mare de date, aproximativ 11000 de angajaţi fiind gestionaţi în sistem
UCM Reşiţa (durata proiectului de implementare: 2,5 luni)
Implementarea sistemului
Clarvision Salarizare
la cea mai mare întreprindere producătoare de utilaje grele din vestul ţării a avut ca principale caracteristici următoarele:
- exportul de note contabile către aplicaţia cu care îşi gestionează activitatea
- configurarea drepturilor de acces a utilizatorilor sistemului doar pentru anumite procese
- migrarea datelor din sistemul anterior
- configurarea sistemului pentru gestionarea a aproximativ 4000 de angajaţi, angajaţi activi şi angajaţi pasivi (angajaţii plecaţi rămân în sistem); sistemul este flexibil în ceea ce priveşte fluctuaţiile de personal)
- definirea formelor de salarizare (muncitori direcţi, indirecţi, auxiliari, etc.)
- posibilitatea alocării unui sindicat (din cele 5 existente) fiecărui angajat
